站长故事:辉煌履历背后的荒唐事

两个月前一个朋友进了一家公司，只要在上海经常坐地铁和公交的朋友都会看到他们铺天盖地的广告，在这简称xx集团，我想很多在上海的个人站长跟我一样，都想进去镀镀金吧。今天的话题跟个人履历有关。确实在辉煌履历的背景下，不管进入什么企业，都会被领导重视，这就是现实。

首先介绍一下我这个朋友的背景，我叫他老王，27岁，19岁来上海，曾经从事程序员、推广专员、运营经理、运营总监等职位，最近的一份工作是进了一个比较好点的企业，其目的就是为了去镀金，好让自己以后的职业生涯好过点。今天主要聊聊他在这个集团的一些工作琐事。

咱们还从老王聊起，几个月前老王投了xx集团的简历，面试职位为网站运营总监，因为履历没有竞争者强硬，结果老王复试了四次才通过，OFFER等了一个月，等OFFER下来之后又折腾半个月才进公司，任职网站运营部门主管，至于为什么没有担任运营部门总监，原因很简单，总监位置被马云的老部下抢了，履历没有这位总监牛逼。

说到这不得不说一下这位总监了，叫什么名字在这就不介绍了，这位总监在09年进入阿里，任职某部门电销（即电话销售）主管，12年离职，期间从部门主管做到电销经理，又从经理爬到部门总监，至于为什么离职原因不明。12年下半年又去某知名旅游平台任电销总监，期间任职一年半左右，然后离职，14年五月份和老王一起进入xx集团，至于中间为何空闲一年，不明。月薪三万左右，好像还是税后。

据说这位总监在工作期间一直与老王在执行和方案上面有些冲突，中间闹过一小段不愉快，原因很简单，在这顶运营方案大纲的时候，这位总监根本就不懂网站运营，完全照搬在阿里工作时的那一套东西，每当老王辩解的时候，老是说我在阿里的时候怎么怎么样，谈到具体执行，一律用那套高大上去敷衍。最近老王他们部门痴迷于微信营销这块，老王来之前，公司公众平台粉丝量做了两年，大概四千左右（因为春宇集团做的是化工、石油、能源等业务，其粉丝大多是一些企业微信关注的）这位总监来了之后制定了前两月执行目标，两个月内达到两万关注，即，需要一万八千个企业去关注公众账户，并去官网注册相应平台。先不说粉丝如何，就这一万八千个企业，估计就能压死人，更何况还是做外贸、石油、化工的企业。

更荒唐的是，这位总监说要走阿里创业时的管理制度，早九晚九，公司班车早晨八点到指定位置接员工，但是晚上九点下班后这些班车师傅就拒绝上班了，晚上六点下班，只管六点多送员工回去，晚上九点之后员工还得打车回家，住的稍微远点的员工就苦逼了，这些什么总监、总经理、总裁之类的，月薪五六万，要么开车上下班，要么就在附近酒店住一夜，能比吗？按照创业道路去管理公司没错，但是人性化管理还是需要的，不然员工天天抱怨，早晚都得完蛋。企业第一财富不是客户，是为你打拼天下的员工。

在这阿牛吐下槽，我他么就郁闷，一个做电销的怎么就坐上了网站运营部门总监这个位子，这完全是两个不搭嘎的职位，电销就类似于一个销售，一个做线下，一个做线上，怎么他么一从BAT出来的，不管之前是做什么的，一些傻逼企业的傻逼领导就敢把一些傻逼人士往一些位置上放！？！难道这也靠机遇？？现在一些传统企业开始向互联网行业进军，但也不能这么二的进军吧？也不考虑一些员工之前在BAT做什么，只知道BAT做互联网特牛逼，从他们公司出来的人一定也牛逼！这他么什么逻辑？！？

写到这里总算闹明白了，在辉煌履历和草根简历面前，优选的肯定是那些曾经在高大上企业呆过的人士，而不是草根和屌丝，一些土豪老板看只在乎你从哪里出来，而不在乎你在那里做什么。

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